現状・・・

 

ホンットに業界が

忙殺されています。

 

平成９年の消費税増税時の駆け込みよりも

忙しい感じです。

 

もともと岡山県は、職人さんたちが少ない県の

一つだと言われていたそうです。

 

いざとなると、お隣の兵庫県、広島県など

中国地方はもちろん、四国にも応援を依頼し

公共工事や、大規模な商業施設・箱ものを

こなしていました。

 

しかし、全国的に駆け込み需要が増大する中

岡山県南だけでも、

「川崎病院」の移転工事。

北長瀬駅前の「市民病院」建設。

岡山駅そばの　「イオンショッピングモール」。

 

などなど、わかりやすい大型プロジェクトだけでもこの通り。

 

１０％アップ前に完成させる

大型タワーマンションや

各テナントビルの大規模改修など

建設・住宅・土木全体のキャパシティを超えたかのような

仕事が進んでいます。

 

この住宅業界に身を置いて

２５年。ダンプカー・ミキサー車・

レッカー車、そして足場が

不足して困っている。

なんて話は　今回が初めてです。

 

 

当然、お役所の仕事（各種許認可や

立ち合い・検査の類）も

思うように進まず、着工もままならない

事が多々あります。

 

バブル崩壊やリーマンショックのあと

廃業した業者や規模を縮小した

機関などが殆どで

いろんな意味で、仕事の処理能力が落ちていました。

 

 

業界の営業マンや、監督連中に聞いても

「どっか、職人おらん？」

「誰か〇〇業者、紹介してくれん？」

なんていう言葉が、挨拶代りのように

飛び交っているようです。

 

問題は、ここから。

 

仕事が増えて、忙しいのは有難い事なのですが、

半期、四半期、今期という単位で

売り上げを計上しなければならない

会社経営では、何が何でも

着工→完工させたいと考えます。

 

上記のような応援・助っ人に

任せっきり、こなしきれない現場の数を

テキトーに納めて　渡してしまえばそれでＥＮＤ。。。

 

過去最高の売上高、営業利益を計上したい

経営者は、どこかで現場を忘れ

無理をさせます。

 

最終的には、不具合の多い、もしくは

隠された欠陥（瑕疵）をたくさん抱えた

物件を渡された、オーナー（施主）が

損をします。

 

大手だから、大きな会社だから。

職人をたくさん抱えてる会社だから。

 

そんなところでも、早くもトラブルの報告が

耳に入ってきます。

 

 

もう、何がなんだかわからなくなってきた

昨今、工事を依頼する方も

施工する方も、もう一度落ち着いて

一つづつ、確実に処理しながら

進めていくことをしていかなければなりません。

 

これは、自分自身に言い聞かせてることなのですが。。。